Разрешите предложить Вам комплекс консалтинговых услуг, широкого спектра вопросов управленческого консалтинга в агропромышленном бизнесе:
- экономика и экономический анализ деятельности предприятия;
- финансовый анализ и усовершенствование финансовой системы агропромышленных формирований;
- система стратегического и оперативного управления предприятием;
- разработка и адаптация информационных систем учета и управления на предприятии.
В своих рекомендациях и проектах мы руководствуемся индивидуальностью потребностей наших клиентов, при этом широко используя проверенные на практике, наиболее эффективные методики, которые зарекомендовали себя как действенные инструменты достижения целей, которые ставятся перед современным бизнесом.
Мы имеем положительный опыт разработки основной рыночной стратегии и системы функциональных стратегий предприятия. С целью реализации стратегии мы разрабатываем, также, операционную систему на базе сбалансированной системы показателей (BSC) и систему ключевых показателей деятельности (KPI), как систему измерителей достижения стратегических целей и главных критериев системы мотивации сотрудников.
Имеем, также, ряд успешных проектов по оптимизации организационной структуры предприятия (ОСП) и организационной структуры управления бизнесом (ОСУ). Обоснование указанных структур, основывается на системной диагностике и всестороннему мониторингу хозяйственно-экономического функционирования агропромышленных формирований.
Важнейшим аспектом эффективного функционирования в современных условиях ведения бизнеса, по нашему мнению, есть действенная система бюджетирования, а также гибкая и полная система управленческого учета.
Для ряда предприятий Украины и Российской Федерации нами была разработана и внедрена интегрированная система бюджетирования и управленческого учета.
{{sumCount}}
